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燕京啤酒董事长李福成:民族品牌大旗不能倒(四)

  近年来,燕京推行构建北京、广西、福建、湖北、内蒙古的五大强势核心市场区域战略,保持着良好的发展势头。1997年燕京上市时市值约4.77亿元人民币,2007年有形资产150亿元;无形资产即商标商誉,上市时仅为5.7亿元,而2007年达到了206亿元,增长35.3倍;1996年燕京啤酒产量56万吨,而2007年超过400万吨,增长7倍;1997年燕京实现利润2.1亿元,而2007年为5.58亿元,增长1.7倍。

  今年3月18日,国家统计局、中国行业企业信息发布中心发布,据对消费品市场的年度监测信息显示,在2007年度中国啤酒市场上,燕京牌啤酒获得全国市场同类产品销量第一名。这样,燕京牌啤酒已经连续12年位居全国同类产品销量榜首,燕京啤酒连续三年位居世界啤酒行业十强位置。

  成倍增长的数据让李福成很是欣慰。今天,燕啤一项高达近18亿元的新一轮融资计划也已启动,“燕京集团的下一步发展目标是2010年完成啤酒产销量500万千升,进入世界啤酒行业八强,实现燕京品牌国际化的提升。”李福成放出豪言。

  -李福成其人

  董事长自学成材

  李福成现在的学历是中央党校经济管理专业的研究生毕业,但是让李福成更津津乐道的则是他的自学高考文凭,正是通过扎实的自学,李福成将这些知识真正地与实践紧密结合起来。“书中说到企业负责人的自主、全局、市场、开拓等6大观念,其实就是要坚持民族品牌,要创新。”李福成说,“12门功课,每读一本书,我都有一本自己做的笔记档案,直到今天还时不时拿出来翻看下。”记者打开李福成当年的这些书本,上面密密麻麻地圈点着各种记号。

  回想当年,李福成说,自己其实丧失了很多次深造的机会。1975年,由于工作原因,他放弃了去北京化工学院深造机会;1985年,他放弃了日本进修的机会。上世纪80年代初期,国家已明确规定,国有企业厂长学历低的一律淘汰,顶着巨大压力的李福成最终选择了自学。白天抓生产、处理日常事务,晚上就是“啃书”。冬天,简易楼房里没有暖气,在寒冷的小屋里,李福成裹着个军大衣看书;夏天,别人在楼下乘凉散步,他一边擦着汗,一边在背诵各种公式。凭着一种韧劲,当时工业局8个参加自学考试的,惟有李福成完成了学业,其他的人都因各种困难最后选择了函授、电大等相对容易获得文凭的途径。

  又欠妻子3朵玫瑰

  “李总,你回答啤酒行业各项经济指标时对答如流,那么我问您一个问题,你得迅速做出回答。”一次,在接受某电视台采访时,主持人问李福成:“您是哪年哪天结婚的?”李福成一下子懵了。

  “其实我们也有浪漫的时候。”李福成随后对着电视镜头讲述了这样一个故事,2005年的一天早上,老婆给自己熬好了粥,一家人边吃早饭边看电视新闻。正好那天是情人节,有条新闻是关于有情人终成眷属的,李福成就跟妻子半开玩笑说,这情人节,我也给你买束玫瑰吧。

  上班后,早把买花的事情丢到脑后的李福成直到晚上7点多还在单位加班,这时儿子偷偷背着妈妈给李福成打来电话:“爸,你是不是答应给妈妈买花啊?”李福成心想“坏了”,赶紧对公司一起加班的高层说:“今天情人节,咱们赶紧走,每人都买点花给老婆送回去。”

  轮到买花时,总觉得这是年轻人的事情、从来没买过花的李福成还很不好意思,离花店远远地就把钱交给一员工让帮买一束。快到家门口,在楼上就看见李福成抱着鲜花上楼的妻子儿子在楼道里夹道鼓掌欢迎。满脸通红的李福成把26朵鲜花送给妻子并歉疚地说:“结婚26年了,一年补你一朵,我送你26朵玫瑰。”

  “其实,燕京集团能发展到现在,每名员工的背后都有其家人的支持”,李福成说,20多年来,燕京集团高层从来就没有双休日,除了周日早上可以晚到单位一小时外,其余6天每天早上都要开碰头会,公司很多员工二三十岁就派往外地,家人也总是默默给予燕京支持。

  这么多年来,李福成从来没忘记每年都要给燕京人的家属们拜年,然而,这3年来李福成却又欠下妻子3朵玫瑰花。

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