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国产葡萄酒与国际接轨至少仍需5年(二)

  巨头仍在铺市

  在两年前,全球最大的葡萄酒生产和经销商——星座葡萄酒开始涉水中国市场,但两年来,这个国际葡萄酒巨头在中国的发展却相当低调。夏仲邦接受记者采访表示,星座葡萄酒目前在中国仍处于铺市阶段,仍在不断收购酒厂和整合渠道资源。“在过去两年,我们一直在高端化自己的产品,把盈利能力差的酒场卖掉的同时,收购有前途的高端酒厂”。

  “国外葡萄酒企业要进入中国市场,运作模式无非是成立一个公司方便市场监控、与经销商合作、收购酒厂这三种模式。在中国市场,目前我们仍在开拓进口商,给不同的品牌寻找不同的进口商,让他们运作全国市场和渠道。但说到进一步可合作的对象,目前我们仍没有找到最佳合作伙伴,所以我们不妨多用两三年时间观察,做好充分的市场调研。”夏仲邦说。

  国产葡萄酒:07年产量同比增37%创新高

  根据最新统计资料显示,2007年中国葡萄酒产量同比增长37%,创历史最高水平;工业总产值同比增长22.8%;利润同比上升23.6%,增速较为稳定。全年产量中,干葡萄酒占62%(约32.5万吨)。国内6家规模最大的葡萄酒生产企业合计产量占总产量的39.8%,工业产值占行业工业总产值的51.1%。

  短板

  进口葡萄酒:渠道和品牌推广有待加强

  长期以来,进口葡萄酒并没有出现占主导性地位的品牌,而且市场认知度显然难以匹敌国产葡萄酒,因此,进口葡萄酒一直被认为在渠道、品牌推广方面存在短板。

  首先,进口葡萄酒商目前还不具备张裕、长城等本土巨头强大的网络渠道,使产品铺货无法达到一定的广度和深度;另外,进口产品仍未形成品牌相应,消费者对其的认知度不高。一个进口代理商通常代理了几十甚至上百个不同国家、不同地区的葡萄酒,缺乏如国内葡萄酒企业那样强大的财政支持。

  因此,业内人士认为,进口酒应该扬长避短,强化自己的优势,首先引导消费者正确的消费观念,将国外葡萄酒文化带给消费者,形成文化和观念的壁垒;其次,在渠道上加大力度,通过自建专卖店网络和强占强势卖场、酒店,逐渐扩大势力范围;第三要主动出击,最大限度地挖掘消费者的潜力,使用一些灵活的、具有亲和力的营销方式如酒会、会员制等笼络消费者。

  夏仲邦认为,进口葡萄酒用品牌来做中国市场的推广显然不是最有利的,因为进口葡萄酒在品牌效应上无法与中国本土葡萄酒品牌相比。但在过去10年,进口葡萄酒的文化和品质已经逐步得到消费者的认可,“我相信很多国际葡萄酒品牌不介意再用10年时间逐步建立在中国的市场地位”。

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