中国酿酒工业协会葡萄酒分会对王朝、长城、威龙3家企业为维护“解百纳”行业资源的起诉行为将全力支持，并“尽一切力量提供各种帮助和配合，共同维护行业权益”。
旷日持久的解百纳之争又有新的进展。记者日前获悉，中国酿酒工业协会葡萄酒分会宣布全力支持王朝、长城、威龙3家企业为维护“解百纳”行业资源的起诉行为。
酒协力挺三企业上诉
7月24日，中国酿酒工业协会葡萄酒分会在北京召开第三届常务理事单位座谈会。座谈会上，与会单位达成一致意见，并形成《会议纪要》显示：中国酿酒工业协会葡萄酒分会对王朝、长城、威龙3家企业为维护“解百纳”行业资源的起诉行为将全力支持，并“尽一切力量提供各种帮助和配合，共同维护行业权益”。
据一位与会单位的代表透露，本次座谈会由中国酿酒工业协会葡萄酒分会秘书长王祖明主持。葡萄酒分会共有常务理事单位19家，出席本次座谈会的有葡萄酒分会等15家理事单位。
据了解，本次座谈会除张裕公司的代表发表完一份声明后中途离场外，其余与会的14家理事单位代表均达成一致意见。根据《中国酿酒工业协会章程》的规定，只要有14家理事单位出席并达成一致意见，该意见便代表了中国酿酒工业协会葡萄酒分会的意见。“这也就意味着，这是中国酿酒工业协会葡萄酒分会高调公开力挺王朝、长城、威龙3家企业的上诉行为。”该人士表示。
日前，针对国家工商行政管理总局商标评审委员会裁定“解百纳”的商标所有权归属张裕，一方面，包括王朝、威龙、长城等多家知名品牌在内的其他葡萄酒企业也开始就此事起诉国家商标评审委员会，并联合发表声明厉声讨伐张裕的“恶意注册”行为；另一方面，张裕高调宣布要在全国范围内开展“打假行动”，要求其他品牌的“解百纳”产品“下架”。
种种迹象表明，愈演愈烈的“解百纳”之争已经让整个中国葡萄酒业弥漫着一股浓浓的火药味。
张裕的“胡萝卜+大棒”策略
“如果从明天起，你想吃包子就只能到狗不理，别的包子涉嫌侵权，统统不许卖了，你有什么反应？”王朝酒业副总经理尹吉泰愤愤不平地说，“‘解百纳’实际上就是红酒业的‘包子’，本来是葡萄酒行业的共有资源，现在有人跳出来非要把‘包子’注册为商标，禁止其他企业再做包子，这不是很滑稽吗？”
感到愤慨的不止尹吉泰一个人。今年6月，国家工商总局商评委裁定“解百纳”归张裕集团独有的消息传出后，舆论一片哗然。在新浪网“你是否赞同张裕独占解百纳商标”的调查中，多数人明确表示“不赞同”。中国食品工业协会葡果酒专家委员会秘书长杨强表示：“这是社会公有资源，不能由一家企业独占。”
而面对近日来自全行业关于其独占行业资源的质疑，张裕开始实施分化、招降一些中小葡萄酒厂商的战略，声称只要认可“解百纳”商标权归属张裕的红酒企业，张裕就考虑可在一定时间期限内“准许”其无偿使用。一位不愿意透露姓名的葡萄酒专家笑称，这是张裕“挟天子以令诸侯”采取的“胡萝卜+大棒”策略。
消费者或将为“解百纳”之争买单
上述专家同时表示，张裕这种“过于急切的维权行为”，事实上暴露了张裕在整个产品生产线上对“解百纳”过分倚重。该专家认为，自张裕与法国卡斯特“分手”以来，张裕一直在寻求解决困局的突破口，而“解百纳”无疑成为张裕的救命稻草。
根据酿酒协会的统计数据，去年我国葡萄酒销售规模约为150亿元，其中“解百纳”的市场份额就高达30亿元。而据张裕年报分析，张裕在“解百纳”产品上的年销售额在6亿-7亿元左右，占张裕葡萄酒全年销售总额的30%-35%，占其高端葡萄酒销售额的70％。“解百纳”对于张裕的重要性不言而喻。
中国酿酒工业协会技术委员会王树生主任告诉记者，与“赤霞珠”等由单一品种名贵葡萄所酿制的高端葡萄酒相比，作为多种葡萄混合酿造的红酒，“解百纳”因其原料易得、工艺并不复杂，一直是全球葡萄酒业中的普及型品类，可谓价廉物美，“几十元一瓶的‘解百纳’，其实品质就已经相当不错”。
记者在北京市几家超市采访时发现，几乎所有国内知名葡萄酒品牌都在生产“解百纳”葡萄酒，其价格从几十元到几百元不等，张裕“解百纳”则是其中最贵的一种。“当张裕将‘解百纳’作为品牌垄断之后，消费者再想喝到‘解百纳’这种普通葡萄酒，就只能花几百元的价格喝张裕一家生产的，让消费者为企业的恶意注册买单，这是不公平的。”威龙酒业常务副总经理焦复润告诉记者。
据焦复润初步估算，如果张裕注册“解百纳”成功，消费者将增加接近20亿的消费成本。
记者手记
消费者不应为恶意竞争买单
说到底，“解百纳”之争其实就是张裕的利益之争，而最终受损的，很有可能也是广大的消费者。
在采访的过程中，有一个问题一直困惑着记者，张裕为什么会在20年间多次企图注册，几欲独霸“解百纳”呢？对此，坊间有一种说法，认为张裕注册“解百纳”只是其垄断行业的一步棋。
事实上，在张裕申请“解百纳”商标注册的几年里，又分别就行业的其他葡萄品种进行自有商标注册，包括将众人熟知的“赤霞珠”、“品丽珠”、“琼瑶浆”、“雷司令”等葡萄品种分别注册为“赤霞珠”、“品丽”、“琼瑶浆”、“司令”等商标名称，但均因为国家工商行政管理总局认定为葡萄品种而被驳回。
众所周知，活跃的市场来源于充分的竞争，这是一个唾弃垄断的时代。品牌的垄断等于行业的慢性自杀，更是对消费者选择权的剥夺。据粗略估计，假如张裕垄断了“解百纳”市场，将其价位锁定在目前张裕“解百纳”水平，消费者每年将需要为此多支付20亿以上。
在成熟的市场环境下，张裕不应该不明白竞争才是推动“解百纳”走向今天的动力。也许，张裕并非不明白，只是巨大的利润让它不想明白；同时，张裕方面也坦言，张裕对“解百纳”的品牌进行了持续的广告投入,专项累计达2.43亿元，这也是张裕不顾行业利益，拼死抵抗的深层原因。
“解百纳”之争说到底是张裕的利益之争。希望这个缠绕中国葡萄酒行业6年的心结能尽早打开，还消费者一个真实的“解百纳”，让中国的葡萄酒行业能够走上持续、健康的发展道路。
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