没有稳定向上的政治与经济环境，难有好的葡萄酒业经济。

　　在法国，2007大选谁当总统？不过对中国友好的温右势力下台已经成为铁定的事实。现政权已是强弩之末，温右党内团结性每况愈下，所以在2007年大选前法国政治局面只会更加混乱。

　　政令不统一，党派竟争激烈是法国政治目前最大的问题，是一切社会危机的起因。法国的不同党派管理着各地区，造成大多数的政府行政指令到达省级单位就被封杀，从这次法国骚乱中可以看出，法国内政部长在处理骚乱问题上使用恶劣的政治手法破坏总统的领导，以达到自己的政治目的。所以，如果右派激进党上台，其他政党在地区上管理上也会采取不合作、阳奉阴违的做法。

　　法国移民暴乱，导致种族矛盾越积越深。民众将会此而选择右派激进党作为政权领导，用更加严厉、更加排外的手段来管理移民问题和本国的政治与经济，这样就给社会的稳定埋下了一串串地雷，问题一旦触发将越闹越大。所以，前段的骚乱只是一个小的示威，更大的危机与骚乱将在2007年后随着右派激进政权上台会愈演愈烈。

　　在经济方面，目前法国经济形势十分严峻，整体失业率偏高，国家抵御突发事件的基础越来越薄弱。

　　随着东欧国家加入欧盟、申根协定，大量的东欧国家人员涌入工资高的国家地区寻找工作，这就加大法国就业的压力，造成失业率更加扶摇直上，失业救济制度又供养了法国本土公民中大量好吃懒做的社会垃圾，并越来越导致法国福利部门资金紧缺，政府只得不停增加其他方面的纳税率来补贴福利部门，而这又更加加重了正常国民的负担。

　　随着法国国家的经济底子被淘空，法国不得不面临抉择与转型。但是，转型是注定不能彻底进行的，在高税收的制度下，如果降低现有福利待遇，将引起法国本国公民的极度不满，如果单一只降低对海外移民与非法移民的待遇，则会引起更大规模种族对抗，酿成更大规模的国家暴乱，进而会引起欧洲其他国家的种族对抗。这将是恐怖的景象。

　　在法国的支柱传统产业葡萄酒方面，现在面临着前所未有的危机：国际市场份额逐年缩小，国内扩大内需的方法不得力，加上国家经济态势不断下挫，致使现在很多酒厂面临存酒过多、资金周转不灵 、面临破产的危险。
     
　　布艮地地区是法国葡萄酒平均价格最贵的地区，因为这里一半的土地产酒是AOC大区级，占总产量68% ，一半的葡农要靠着这些葡萄酒过活。人多地少加上高额的营业税和种类繁多的税收构成了布艮地葡萄酒发展的一个障碍，为保证酒的品质，产量低的情况下只有提高酒价，才能获得相同的利润。

　　从出口角度讲，布艮地的酒量小，只能凭品质生存。但是从现实角度讲，普通相同品质的酒价格远贵于波尔多和其他国家 ，这也是国内为何波尔多的酒比较多而少见波根底的原因。如果有人说布艮地的酒要喝高档的，但同样品质的其它国家的葡萄酒，比法国葡萄酒更便宜。

　　目前法国及波尔多的酒业面临巨大危机，而危机对布艮地的葡萄酒销量没多少影响，什么原因？单一看一个例子：波尔多在2004、2005年普通酒在美国的市场的份额损失殆尽。法国葡萄酒在其他各国各地区也在逐年减少。而布艮地因为美国电影《杯酒人生》的宣传效应，2004增长了24.5% ，2005年上半年9.9% 。但是这些增长部分很多是等级高价格贵的酒，而普通等级大区级酒的销量并没有上升多少。目前波尔多的酒业在危机中，可以采取葡萄酒降价摆脱危机,减少损失。而布艮地的普通酒没有数量优势，价格又贵，在开拓新世界的路上本来就不占太多优势，如果采取降价措施应对危机，酒庄就面临全面亏本的危险，很多酒庄会眨眼间垮掉。

　　布艮地的葡萄酒产区管理控制在少数大型酒厂，他们的酒品质好、等级高，暂时没有面临到普通酒庄所面临的问题，所以对普通酒庄漠不关心  产区的管理层为了讨好大型企业 ，对中、高等级酒管理放宽，造成中、高等级酒中也好坏参半，严重扰乱市场，造成葡萄酒业两极对立。因此有些大酒庄也在铤而走险，做些与法规不符的事情。大酒庄之间又勾心斗角，缺乏协作精神，普通酒庄因为目前还没有受酒业危机的巨大冲击，也不主动联合争取权益。

　　布艮地产区的酒庄在战略上缺少持续性和协调性，他们固有的骄傲高贵思想影响着他们，他们不会轻易去了解消费者的心理与需要，没有意识到认真投资促销的重要性，对新的市场缺乏实际的投入，而是一味依赖于传统销售方式，缺乏自己面对市场的能力，销售环节大多都被中间的酒批发商和经纪人占据，使酒的销售变得很不灵活。现在随着市场国际化，以前坐等生意的布艮地酒庄，如果自己突然面对市场将会不知所措。

　　目前的状况告诉我们，布艮地的酒业充满了固执与自负，他们认为中国的销售商能拿到他们的酒就能赚钱，这本身与目前国际酒业销售的协作共赢规律不符合，也是对中国这样一个巨大的新生市场的藐视。因此目前并不适合中国的销售商以及葡萄酒生产企业与其展开有规模的合作，毛泽东说过：“大乱才能大治”，笔者想引申到布艮地葡萄酒业：“大乱才能大进”。法国的葡萄酒业不到奄奄一息的那一刻，他们是不会明白中国市场与中国合作伙伴的重要性，他们能在销售的理念转变后，我们与之才能真正成为名副其实的销售、投资合作伙伴，这是需要残酷的市场竞争来推动他们进步的。时间不会太长，让我们拭目以待。