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长城葡萄酒奥运营销何以“异军突起”(图)

  奥运会大幕即将拉开,奥运品牌阵营的营销“战绩”也随之显现。近期CTR监测数据显示,“奥运合作伙伴新闻曝光量排名”前五位分别是:中国移动、中国人寿财险、三星、联想和长城葡萄。长城品牌作为北京奥运会葡萄独家供应商在62家奥运合作者中跃居前列,在担当大国美使者的同时,成为奥运营销界一匹强劲的黑马,反映了其管理者中粮酒业系统化奥运策略、个性化营销创意和多元化营销组合的显著实效。 



  系统化奥运营销战略环环相扣,步步深入

  奥运是一个国际化的大舞台,但如何运用这一资源却不是每个企业都能驾驭的。全球500强企业中粮集团旗下中国第一葡萄品牌长城毫无悬念地拿到奥运入场券后,中粮酒业广泛吸收世界顶级品牌奥运营销成果,结合自身品牌特点,准确定位,策略先行,立足在奥运“主场”上赢得品牌价值最大化。

  2006年,中粮酒业推出了以“共品长城,同享中国”为主题的第一阶段战略。这一战略定位与长城品牌内涵珠联璧合,长城品牌是中国葡萄酒的代表作,代表中国葡萄酒在国际酒坛屡获殊荣,这无疑使长城奥运成为世界观察中国的一个窗口。2007年,以“相约长城,相约奥运”为主题的第二阶段战略。葡萄酒在古奥运上是对奥运英雄的最高奖赏,体现了平等友爱的奥运理想,长城品牌战略继承了这一奥运遗产,使之成为奥运品牌阵营中最独特、也最贴近奥运精神本源的品牌,巧妙地找到了人文奥运和长城酒文化的共振点。跨入奥运亮剑之年后,又递进式地推出了以“举杯长城,荣耀中国” 为主题的第三阶段战略,意在战略组合拳中发出重磅冲击,实现长城品牌在奥运舞台上的华丽转身。

  如果说第一阶段战略广而告之地展现了“共品长城,同享中国”的大家情怀,那么第二阶段战略则在强势互动中发出了“相约长城,相约奥运”的盛情邀请,而第三阶段战略则在完美呈现中肩负起了“举杯长城,荣耀中国”的神圣职责。三大战略相辅相成,环环相扣,步步深化,为总体营销的制胜和营销程序的有序化、精准化打下了坚实的战略基础。

  个性化营销创意击活资源,互动共赢

  在奥运品牌阵营中,60余个奥运合作企业无不是所在行业的领导者,营销经验不可谓不丰富,但长城的独具特色的个性化营销创新把微观的长城品牌营销植入宏观的国家营销之中,立意高远,以小博大。

  中粮酒业在2007年独家推出的“品质领先计划”、“品牌提升计划”和“文化推广计划”标新立异,与战略诉求浑然一体。而2008年的“奥运品质超越行动”、“奥运美体验行动”和“奥运感恩分享行动”又延长了奥运营销半径,为实现战略预期铺平了道路。这期间,长城品牌以灵敏的反应速度对全国销售网点的产品标注了奥运LOGO,第一时间打出奥运牌。随即,中粮酒业在与杭州300家店联合发起的“长城迎奥运,首届必吃一百道健康菜”评选大赛中,向世界推广了中华美食美酒,而奥运冠军占旭刚现场畅饮长城奥运,则为品牌打下了冠军烙印。

  此外,长城品牌全程协办的途经13座中心城市的“国际奥委会奥林匹克珍藏品中国巡展”,被国内营销界视为经典案例。在巡展中同步举办的“奥运城市标大赛”及“个性化奥运定制”等互动体验,以独一无二的酒标为载体向世界推广中国城市风貌,以城市为舞台传递奥运激情,以全民参与的奥运推广活动在全国传扬奥林匹克的精神和文化,倡导健康、优雅、高品位的生活方式。

 

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