推开阿波的葡萄酒公司的店门，两边玻璃橱柜卧着各式葡萄酒，还有饮葡萄酒用的水晶杯。店里只有两位年轻女店员，得知我要找阿波，坐在收银台前的女孩说：“他在3楼。” 　

　　经过2楼，看到了一间精心布置过的会客室，很欧式古典的那种。3楼办公室里堆着纸箱，暂时不用的酒红色大沙发搁在一边，有点凌乱。

　　与人合作 平台更高 　

　　去年阿波曾在中山市白水井开有一家葡萄酒专营店，是他和大学时的好朋友两人一起出资，是真正属于他们的店。“那家店很小，因为我们没有太多钱投入，不过生意还不错。”阿波说。

　　今年4月份，阿波关掉了属于自己的专营店，和几个朋友一起专心做品牌、发展葡萄酒专卖连锁店。 　

　　他告诉笔者：“做专营店固然是属于自己的东西，我可以耐心去经营，等待它慢慢长大。但是我觉得一个人的力量很小，如果做专营店，或许我只能多开一两家店，而现在与别人合作，平台更高，成长也会更为迅速。比如这次要去参加香港的美酒展览会，就是个很明显的例子，如果只是我一个人的力量，肯定无法得到这样的机会。” 　

　　阿波认为，在目前这种知识型的社会，并非开一家自己的店才算是真正的创业，而应该是你有一个创业的想法，然后找到志同道合的人去实现，不管你是不是股东，你同样可以实现创业的梦想。他对创业的理解是：能够做自己喜欢的东西，然后通过这个平台得到回报：精神上的满足和物质方面的回报。

　　工作如同玩乐 　

　　阿波说，每天他主要的工作就是与客户聊天，话题五花八门，没有平常工作的负累，聊着聊着也可以聊出生意来。 　

　　他说，有次他的一位朋友过来饮酒聊天，喝着喝着，这位朋友说他有兴趣开一家餐厅。阿波建议这位朋友试试他们的葡萄酒加盟店，因为葡萄酒的投资回报比较稳定，经营也比餐厅要稳定。这位朋友现在开了一家葡萄酒吧，成为了他们的加盟商。 　

　　阿波说，目前他的工作和生活并没有严格区分，“基本上睡醒了就开始工作，到晚上休息时才（文章来源：华夏酒报·中国酒业新闻网）结束工作。”对他而言，工作和生活无需分清了，因为目前的工作就是生活的一部分。“如果非要把工作和生活分清楚，那只能说这些人的工作是一种负累。我以前在其他公司打工时，也碰到过这样的情况，每天都要面对不想做的工作，做得好累。而做自己喜欢的事情就不一样，虽然身体会很累，但心里绝不感到累，反而越做越有劲。”靠“技术”加入团队按阿波的说法，以后公司“要做成像苏宁国美那种连锁模式，只不过销售葡萄酒”。  　

　　阿波说，目前国内大的葡萄酒进口商多数不直接面对终端消费者，他们想突破这种模式，发展一种创新的联盟方式。有葡萄酒吧、葡萄酒专门店、依托其他经营场所的迷你店。同时还做分销和葡萄酒培训等。  　

　　公司有5个合作者，各有经验优势，其中4个是股东。阿波是5个合作者中的一个，是最年轻的一个，但不是股东。阿波说，其他4个股东都阅历丰富、有一定经济实力，而自己不可能像其他股东那么有经济实力，和他们一样出资，而更像个操盘手。当初他萌生了开葡萄酒连锁店的想法，和一些对葡萄酒感兴趣的朋友一说，他们一拍即合，在他的牵线下，5个合作者走上同一条船，成立了现在的红酒贸易公司。 

　　阿波说，他们各有优势，有一个股东从事了20多年的葡萄酒投资，炒酒花、参加拍卖会，对葡萄酒和葡萄酒本身的投资价值、投资市场十分了解。有一个股东曾经在大型的国际公司从事品牌营销工作，熟悉品牌营销。其中，还有两个股东是做国际船务业务出身，对贸易十分熟悉。而阿波的角色是营销和市场推广，为公司拓展更多加盟商。   　

　　为何选择葡萄酒这门生意？ 阿波说，未做葡萄酒生意之前，自己就很喜欢葡萄酒、雪茄、咖啡等文化，觉得这类文化很小资，也有很久远的历史和很深厚的文化底蕴。     　

　　他说，葡萄酒是一种给人提供聊天话题和聊天契机的东西，一杯葡萄酒在手，两个人可以边喝边聊天。葡萄酒的投资也不会有太大的风险，因为葡萄酒有自身的酒文化和国际认证制度。