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葡萄酒贴牌现象的良性分析(1)

  选题:艾民 策划:老方 执笔:沐春 庆勇

  从不同酒种的产量上讲,较之啤酒的几千吨、白酒的几百万吨,葡萄酒全国年产只有几十万吨,是一个小酒种。但从某种意义上讲,她又是无可争议的大酒种:历史、文化自然不用说,但就市场表现上和理念交织上看异常活跃,酷似硝烟弥漫,刺刀见红的战场——正面,新天印象打破价格壁垒的“平民化运动”,高呼要让全国一片红;佐佳随后跟进高举“佐餐文化”大旗,力争要将葡萄酒送进千家万户,葡萄酒业已形成第一梯队:张裕、长城、王朝,第二梯队:新天、龙徽、威龙、长白山等格局,共占市场;反面,也有不正当、非常规的举措,颇似背后包抄,侧面打棍,而且常常又是闷棍,像曾几何时甚嚣尘上的“九问”、“十问”、“东西之争”、“洋垃圾事件”、“三精一水”,酒业还真没有安宁过。但葡萄酒是健康的、积极的,它必将走向一种成熟和美好,哪怕过程艰辛。所以,对许多现象我们不但要能直接面对,还要勇于承受:有益于葡萄酒发展的,我们就支持;有损于葡萄酒发展的,我们就反对。这就引发了我们对当前应时而生、不温不火、暗流涌动且方兴未艾的葡萄酒贴牌现象去思考、探讨和求证。

  葡萄酒市场需要贴牌

  葡萄酒果酒专家委员会执行主任陈泽义:
  当今葡萄酒业竞争激烈,有“中国一片红”之说,这是荒谬和不真实的,中国年产量只有30万吨,但中国有12亿人口,法兰西500万吨,却区区2000万人口。所以,从市场覆盖来看,市场份额远远落后于白酒、啤酒。中国葡萄酒在正确引导民众需求这一方,应极大的扩大再生产,因此贴牌酒的出现和发展是有积极意义的:起码,让民众意识到葡萄酒的存在,并逐渐提高自己的需求欲望。但我们还应看到,这只是一个时段,几乎所有的贴牌企业,必将因循着一种先找市场,后建工厂这么一个格局而进展。也就是说,贴牌企业将拥有的资金从几百万扩充到几千万的时候,他势必会创建自己的品牌。那时,民众对葡萄酒的认识也深刻了,这是中国葡萄酒走向繁荣的一个过程,而且,为这些贴牌企业提供原汁的酒厂,产品质量是合格的,像河北昌黎越千年酒厂。
  目前,诸多昌黎葡萄酒生产厂家已经成为贴牌企业的加工基地。之中,也有一些不规范的,但积极的方面更多。预计这种现象会持续到5年到8年,对于其中存在的不规范、不合理的行为方式,国家会加以规范、清理。
  现在,贴牌现象并没有影响到品牌葡萄酒的发展,在某种意义上讲,还有促进作用,像张裕2003年提高了30%,华夏长城今年上半年提高了20%,从2002年的8000吨提高到2003年的25000吨,今年预计达到30000吨,王朝产量去年提高了20%。
  现在的贴牌酒,以昌黎越千年为代表的都是正规的葡萄酒企业,质量和品质都是有保障的。这与前两年出现的质低价廉的半汁葡萄酒根本不是一个概念。葡萄酒法规(半汁)颁布废除后,现在市场半汁葡萄酒虽然为数不多,但还是存在着的。在把这些质低价廉的酒完全挤出市场的过程中,贴牌酒起了积极的促进作用。
  另一方面,以越千年为首的一些老的品牌,包括野力、万达、丘比特等因市场运作不力,从自身品牌的发展上看是萎缩的,逐渐被贴牌所代替,而成为贴牌酒加工基地。它们的科技力量绝不在华夏长城之下,而贴牌酒的管理者基本上是市场上运作的行家,所以,它和生产厂家就有了契合点。
  再有,除了三巨头市场运营正常以外,像新天这样的知名品牌也面临着诸多问题,市场运作缓慢,吃力。但贴牌酒也不都是一帆风顺的,像偏于品牌开拓的印象葡萄酒业就是每况愈下。值得强调的是,现在的贴牌有许多商标设计都是在打擦边球,比强名称设计上与长城相近的就有:嘉裕长城、卡城酒堡、司马台长城、雁门关长城、中华长城、东方龙长城、长城庄园等等,这个在商标法上来看,它们已经走到了法律的边缘,这也势必会给制假、造假、售假造成生存的土壤,而且也给容易给消费者造成错觉。可喜的是,国家意识到这种现象的存在,并采取了一些举措,两年前国家工商总局取缔了“长城庄园”。业内都认识到:贴牌酒的商标注册,经过疯狂的激情之后,已经趋于饱和,国家对于有些品牌是加以清理甚至是封杀的。
  目前,有的贴牌葡萄酒年销量已达千吨。像长城庄园(万达),发展最顺利的时候,竟然可以和大型超市沃尔玛联手。

  上海新天尼雅葡萄酒业有限公司董事长范震:
  小酒厂走贴牌的路子无可厚非,酒在保证一定质量的情况下作OEM是正常的。随着社会的进步,社会分工也越来越明确。酿好酒是一种职责的体现,卖好酒是另一种职责的体现。这是符合社会发展趋势的,中国这么大一个国度,葡萄酒品牌不是多了,而是太少了。
  我们可以看到,中小型酒厂吸引贴牌客户是非常明智的,是市场经济发展的必然结果。新天也有贴牌的,大约在2-3%之间。
  是不是可以这样认为:有人可以生产好葡萄酒,有人就可以推广销售好葡萄酒,这是一种合理分工的体现;生产出好酒的厂家并不一定就是市场销售做得很好的,反过来,市场做得很成功的往往不是生产厂家,而是代理商或经销商。他们提出要求生产自己牌子的葡萄酒,这也可以接受。目的不都是让更多的人喝上优质的葡萄酒吗?你能说,我换了件衣服,你就不认识我,不理我了吗?服装界早就OEM了,红酒为什么不可以呢?这是国际化的一种表现。
  但我们还应意识到,现今正是中国葡萄酒市场的过渡期,难免出现这样和那样的问题,比如,就会有一些善于钻空子的“精明人”或“精明企业”进入到贴牌队伍中来,今天到厂家进1000箱酒,明天在市场上就会出现10000箱这样的酒。我们应提前采取措施。

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